Rapporto annuale digitale 2022

Feb 03, 2024

Lorenzo Simonelli

Presidente, Presidente e Amministratore delegato

Il 2022 è stato un anno di progressi per la trasformazione strategica di Baker Hughes mentre continuiamo a concentrarci sulla costruzione di un’azienda di tecnologia energetica differenziata. Con il nostro portafoglio integrato di soluzioni energetiche oltre a nuove tecnologie e offerte digitali che servono una base industriale e di nuova energia più ampia, siamo in una posizione unica per sfruttare i fattori favorevoli legati alle materie prime petrolifere e del gas, nonché lo slancio in accelerazione e la crescita strutturale della transizione energetica.

Nel corso dell’anno, abbiamo attraversato un mercato energetico e un contesto macroeconomico complessi, migliorato le prestazioni nella seconda metà dell’anno e compiuto passi significativi verso la semplificazione della nostra organizzazione per offrire, in ultima analisi, maggiore valore a lungo termine ai nostri azionisti e raggiungere il nostro obiettivo di acquisire energia. inoltrare.

Baker Hughes ha lavorato per gestire la persistente volatilità della catena di fornitura dovuta alla pandemia durante tutto l’anno, così come le nuove pressioni inflazionistiche e altri impatti innescati dalla geopolitica che circonda l’invasione dell’Ucraina da parte della Russia. Abbiamo preso la decisione strategica di chiudere le nostre attività in Russia nel 2022, inclusa la vendita delle nostre attività di servizi petroliferi russi al management locale: una decisione che riteniamo sia stata una mossa finanziaria e operativa responsabile per la Società, nonché per la sicurezza e l'integrità dei nostri dipendenti interessati.

Nel breve termine, rimaniamo ottimisti sulle prospettive per il petrolio e il gas e riteniamo che i fondamentali sottostanti continuino a sostenere una ripresa pluriennale della spesa globale nel settore upstream. Con anni di investimenti insufficienti ora amplificati dai recenti fattori geopolitici, la capacità inutilizzata globale di petrolio e gas si è deteriorata e probabilmente richiederà anni di crescita degli investimenti per soddisfare la domanda prevista. Riteniamo inoltre che l’Inflation Reduction Act degli Stati Uniti, la prossima legislazione in Europa e gli investimenti in Medio Oriente sosterranno una crescita significativa nella nuova energia nel 2023 e oltre.

I recenti eventi mondiali hanno riorientato i politici mondiali verso un migliore equilibrio del trilemma energetico: un triplice push-pull tra sicurezza energetica, sostenibilità e accessibilità economica. La maggiore attenzione alla sicurezza e all’accessibilità energetica sta spingendo la spesa in conto capitale a breve termine nella produzione di petrolio e gas. Allo stesso tempo, la continua attenzione alla soluzione del cambiamento climatico e alla leadership ambientale, sociale e di governance (ESG) crea un ambiente attraente per gli investimenti in soluzioni di sostenibilità energetica.

Per bilanciare il trilemma energetico nel lungo termine, riteniamo che il gas naturale e il GNL continueranno a svolgere un ruolo fondamentale nel mix energetico, richiedendo investimenti significativi in ​​queste aree. Riteniamo inoltre che le nuove direzioni politiche intraprese nel 2022 continueranno a consolidarsi nei prossimi cinque-dieci anni, contribuendo a stimolare aumenti significativi nello sviluppo delle nuove energie.

Baker Hughes è in una posizione privilegiata per trarre vantaggio da questo panorama in evoluzione senza compromettere le nostre ambizioni di emissioni nette zero o il nostro obiettivo di fornire energia più pulita, più sicura e più efficiente. Il nostro portafoglio unico di asset, tecnologie di transizione energetica e strategia a lungo termine ci ha permesso di mantenere un bilancio solido e investire in tecnologie differenziate mentre trasformiamo le nostre operazioni per offrire risultati migliori ai nostri clienti e aumentare il valore per gli azionisti.

Prestazione

negli ordini

aumento dell'EBITDA rettificato*

nel flusso di cassa libero*

Tecnologia e innovazione

nella ricerca e sviluppo

brevetti concessi

nei nuovi ordini di transizione energetica

Responsabilità

Rating ESG di MSCI

riduzione delle emissioni di gas serra Scope 1 e 2**

Giorni perfetti per l'HSE

A proposito di Baker Hughes

dipendenti

nelle entrate

paesi in cui conduciamo affari

*L'EBITDA rettificato e il flusso di cassa libero sono misure non GAAP. Si prega di fare riferimento alla sezione Riconciliazione Baker Hughes tra misure finanziarie GAAP e non GAAP alla fine della presente relazione annuale.